Issues New Medit
Approche du développement rural et participatif dans le Nord-Ouest Tunisien: mise en ouvre et enseignements
New Medit, vol 9, n.2, (June 2010), pp. 17-24
Language: FRJel classification: Q180, R580
The participatory approach is increasingly regarded as a pre-requisite for a successful and sustainable rural development process. In fact, the participation of the population is actively encouraged in order to identify the development constraints and search for possible solutions. Specific training is provided to the players to make them aware and capable of continuing this process independently of the public administrations involvement. In Tunisia the Office de Développement Sylvo-Pastoral du Nord-Ouest (ODESYPANO) has adopted this strategy since 1989 whose strength is the integration of beneficiaries in their own projects. However many difficulties are encountered when applying a participatory approach, mainly due to the leading role still played by the public administration in designing and implementing development projects and to the populations expectations. The aim of this article is to evaluate the effectiveness of the actions undertaken by ODESYPANO based on the results obtained over the last years.
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L'approche participative est de plus en plus considérée comme une condition nécessaire pour la réussite et la durabilité du processus de développement rural. L'intérêt de cette démarche se justifie par la mise à contribution des populations concernées pour l'identification des contraintes au développement et la recherche des solutions convenables ainsi que par la formation de ces acteurs afin de poursuivre ce dispositif dune façon autonome à moyen et long terme. C'est dans cette voie que l'Office de Développement Sylvo-Pastoral du Nord-ouest tunisien (ODESYPANO) s'est engagé depuis 1989. L'examen de cet effort de l'office montre bien que des points forts existent au niveau de l'intégration des populations dans leurs propres projets. Cependant, des difficultés sérieuses à la mise en ouvre de l'approche participative persistent. Ces difficultés tiennent au rôle encore prépondérant de l'administration publique dans la conception et la mise en ouvre des projets de développement ainsi qu'aux attentes des bénéficiaires que l'intervention publique crée. Cet article se propose de fournir une idée sur l'efficacité de l'intervention de l'Office en évaluant les résultats des efforts déployés depuis plusieurs années.
développement, Office de Développement Sylvo-Pastoral du Nord Ouest, approche participative, évaluation, efficacité
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