Issues Medit

Habib BEN SALEM, M. BEN SAID, Zine EL ABIDINE GHOUDI

Modèle de système de gestion intégré pour la grande exploitation agricole: le cas UCPA en Tunisie

Medit, vol 6, n.3, (September 1995), pp. 50-55

Language: FR

The management tools applied to Tunisian farms remained far from being efficient even in the farms directed by the Government. However , it is important to mention that currently considerable improvements of these tools are accomplished. The ultimate objective of such tools is to assist decision makers in taking decisions. The study of the management approach in the public co-operative farms showed that many diagnostic and planification methods are in use since the sixties as the ratio and merges methods. The study highlights the inconveniences of the methods currently in use and suggests an integrated approach more appropriate to farms acting in a competitive market. Besides, the proposed integrated approach could be easily adapted to commercial farms such: les Societés de Mise en Valeur et de développement Agricole et les Agro-Combinats.

Les outils de gestion appliqués à l’exploitation agricole tunisienne restaient loin d’être performantes même sur les exploitations appartenant à l'Etat. Toutefois, il convient de rappeler qu'on assiste actuellement à un perfectionnement considérable de ces outils dont la finalité est d'apporter aide aux décideurs de ces exploitations. En effet, l'étude du système de gestion actuel d'exploitations appartenant au secteur coopératif tunisien a dénoté la présence des méthodes de prévision annuelle et pluriannuelle ainsi que l'utilisation des méthodes de diagnostic par le calcul des ratios et des marges qui dataient depuis les années soixante. Cette étude a confirmé la limite de ces méthodes de gestion tout en proposant un modèle de système de gestion intégré qui est approprié à la conduite d'une exploitation concurrentielle dont la viabilité est conditionnée par son efficience économique. Tel modèle de système de gestion nous semble être facilement convertible pour d'autres types de grandes exploitations (Les Sociétés de Mise en Valeur et de Développement Agricole, Les Agro-combinats) malgré les précisions qu'on doit lui apporter.



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