Issues New Medit
The Argentinean wine industry and its relation with the UK quality wine market
New Medit, vol 6, n.4, (December 2007), pp. 30-35
Language: ENJel classification: Q130, L660
During the 1990s, the Argentinean wine industry was characterized by a deep modernization, keeping pace with the worldwide changes. In 2004, the United Kingdom market was the biggest buyer of Argentinean quality wines, but the participation of Argentina was low. The analysis of the Argentinean industrial sector has allowed us to characterize its operational structure so that companies can identify opportunities and threats from a strategic point of view. This work analyses the Argentinean wine industrial environment in relation to the characteristics of the United Kingdom quality wine market that is one of the most important at a world level. Through the collection of primary and secondary data and the application of the Porters diamond, it was possible to conclude that the high power of negotiation of buyers is the main competitive force that interested companies must counteract by elaborating strategies following a positioning approach.
wine industry, trade, Argentina, competitiveness
Au cours des années 90, en Argentine, l'industrie vinicole a été caractérisée par une modernisation significative qui est allée de pair avec les changements intervenus à l'échelle mondiale. En 2004, le Royaume-Uni représentait le plus gros acheteur des vins de qualité argentins même si la part de marché était, dans l'ensemble, toujours modeste. L'analyse du secteur industriel en Argentine nous a permis de caractériser sa structure opérationnelle et de fournir aux entreprises un instrument utile pour identifier les opportunités et les menaces d'un point de vue stratégique. Dans le présent travail, nous avons passé en revue l'industrie du vin en Argentine, en focalisant l'attention sur son débouché principal pour les vins de qualité, à savoir le Royaume-Uni, qui reste l'un des principaux marchés mondiaux. En collectant les données primaires et secondaires et en appliquant le Modèle diamant de Porter, il a été possible d'en conclure que le pouvoir de négociation des acheteurs est la principale force compétitive à laquelle doivent faire face les entreprises. Elles se doivent donc d'élaborer des stratégies appropriées de positionnement sur le marché.
industrie vinicole, échanges commerciaux, Argentine, compétitivité
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